Internacional - Borghetti Logística

Na #BorgExpress, levamos muito a sério a segurança de nossa equipe e os procedimentos. Com o curso de NR35: Capacitação para Trabalho em Altura em Operações Especiais, buscamos capacitar nosso time e garantir aos nossos clientes a segurança necessária para as operações.

A certificação NR35 é um documento que atesta que o profissional passou por um treinamento específico conforme as diretrizes estabelecidas pela Norma Regulamentadora 35 (NR35) do Ministério do Trabalho e Emprego do Brasil. Essa norma estabelece os requisitos mínimos e as medidas de proteção para o trabalho em altura, visando garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores envolvidos nessas atividades.

Para obter a certificação NR35, os profissionais precisam participar de um curso de capacitação ministrado por instituições devidamente credenciadas pelo Ministério do Trabalho e Emprego, curso este, realizado recentemente na Borg Express. Durante o curso, são abordados diversos temas, incluindo legislação de segurança, riscos e medidas de prevenção, uso correto de equipamentos de proteção individual (EPIs) e coletiva (EPCs), procedimentos de segurança, entre outros.

Após a conclusão bem-sucedida do curso, os participantes são submetidos a uma avaliação teórica e prática para demonstrar seu conhecimento e habilidades adquiridas. Aqueles que atingem os critérios estabelecidos recebem a certificação NR35, que tem validade de dois anos. Ao final desse período, é necessário realizar um curso de reciclagem para renovar a certificação.

A certificação NR35 é fundamental para garantir que a equipe Borg Express estejam devidamente preparados e qualificados para realizar atividades em altura com segurança, contribuindo assim para a redução de acidentes e a promoção de ambientes de trabalho mais seguros.

A qualificação de nossa equipe é fundamental para nossa empresa!

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Na #BorgExpress, adotamos uma abordagem que visa garantir um acompanhamento eficaz dos embarques, uma verificação adequada da carga e uma comunicação transparente com o cliente, visando ingressar e entregar a mercadoria com o mínimo possível de erros ou avarias. Para isso, seguimos alguns passos:
• Rastreamento e monitoramento 24 horas do veículo.
• Conferência documental antes do ingresso na aduana.
• Conferência visual da mercadoria para verificação de movimentação da carga.
• Ajustes da carga em nosso armazém próprio (mediante autorização do cliente).
• Comunicação proativa em todas as etapas do processo.
• Feedback do cliente, adaptando-se às necessidades específicas de cada embarque.
Ao adotar essas práticas, garantimos que os embarques sejam acompanhados de perto em cada etapa, realizando as conferências necessárias e comunicando os clientes sobre atualizações do processo, resultando em entregas mais eficientes e com baixo índice de erros e avarias.

Acesse www.borghettibr.com.br

#borgexpress #mercosul #controleoperacional #logisticainternacional

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“Expertise” refere-se à habilidade, conhecimento e experiência em uma área específica. Na Borg Express, essa competência é a capacidade de realizar tarefas, resolver problemas ou tomar decisões com eficácia dentro da logística internacional. Nossa equipe possui um conhecimento profundo e experiência em lidar com os desafios, processos e práticas relacionadas ao transporte de mercadorias entre países. Na Borg Express, a expertise é desenvolvida ao longo do tempo por meio de estudo, prática e experiência profissional.

1. Regulamentações Aduaneiras e Compliance: Compreender as leis e regulamentos aduaneiros dos países em que você opera é crucial para garantir que as remessas cruzem as fronteiras sem problemas. Isso inclui conhecimento sobre classificação tarifária, documentação necessária, restrições de importação/exportação e tratados comerciais.

2. Modos de Transporte Internacional: Ter conhecimento sobre os diferentes modos de transporte, como marítimo, aéreo, ferroviário e rodoviário, é fundamental. Cada modo tem suas próprias características, custos e tempos de trânsito, e escolher o mais adequado para cada remessa é importante.

3. Gestão de Inventário e Armazenagem: Entender como gerenciar eficientemente o estoque em locais internacionais, considerando questões como custos de armazenagem, tempos de trânsito e demanda sazonal, é vital para manter o equilíbrio entre oferta e demanda.

4. Tecnologia e Sistemas de Informação: O uso de sistemas de gerenciamento de transporte (TMS), sistemas de gerenciamento de armazém (WMS) e outras tecnologias pode otimizar os processos logísticos internacionais, fornecendo visibilidade em tempo real e automatizando tarefas repetitivas.

5. Gestão de Riscos e Seguros: Identificar e mitigar riscos, como atrasos na entrega, danos à carga e flutuações cambiais, é essencial na logística internacional. Isso pode envolver o uso de seguros de carga e estratégias de gestão de riscos.

6. Negociação e Relacionamento com Fornecedores: Desenvolver e manter relacionamentos sólidos com fornecedores e parceiros logísticos em todo o mundo é crucial para garantir o sucesso das operações internacionais. Isso inclui habilidades de negociação para obter os melhores termos e condições contratuais.

7. Gestão da Cadeia de Suprimentos Global: Ter uma compreensão holística da cadeia de suprimentos global, desde aquisição de matéria-prima até a entrega final ao cliente, é essencial para otimizar a eficiência e a eficácia das operações.

8. Sustentabilidade e Responsabilidade Social Corporativa: Com o aumento do foco na sustentabilidade, é importante considerar o impacto ambiental das operações logísticas internacionais e buscar maneiras de reduzir a pegada de carbono e promover práticas responsáveis em toda a cadeia de suprimentos.

#borghettilogistica #borgexpress #mercosul #transporteinternacional

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Para a Borghetti Logística, atender a um cliente é muito mais do que apenas carregar um caminhão. O processo se inicia com um atendimento especializado, com boas disponibilidades e confiança que é passada aos nossos clientes. Nossa força operacional junta atributos que são fundamentais para uma logística perfeita: rápida comunicação, transparência nas informações, experiência na gestão operacional e confiabilidade nas ações.

Procura um parceiro para suas operações ? Deixem conosco suas importações e exportações. Vocês estarão em ótimas mãos.

Nosso pontos fortes incluem:

1. Atendimento Especializado: Eles valorizam o relacionamento com o cliente desde o início, fornecendo informações claras e estando disponíveis para atender às necessidades específicas de cada cliente.

2. Força Operacional: A empresa destaca sua capacidade de oferecer uma logística perfeita, baseada em rápida comunicação, transparência nas informações, experiência na gestão operacional e confiabilidade nas ações.

3. Gestão Operacional: A Borghetti Logística parece ter expertise na gestão eficiente das operações logísticas, o que pode ser crucial para garantir que as importações e exportações dos clientes ocorram de forma suave e sem problemas.

Se você está procurando uma empresa de logística que priorize um atendimento personalizado, transparência e eficiência em suas operações de importação e exportação, a Borghetti Logística vai te ajudar em todos os sentidos. Entre em contato para discutir suas necessidades específicas e como nós podemos ajudar com suas operações internacionais.

A Borg Express destaca-se por oferecer espaços próprios de mais de 20.000 m² em cidades estratégicas, como Uruguaiana, RS, dedicados ao armazenamento geral. Com uma equipe altamente especializada em logística, garantimos segurança e eficácia no gerenciamento de operações. Importante destacar que nossos processos de armazenagem seguem o Padrão OEA (Operador Econômico Autorizado), assegurando um elevado padrão de segurança e conformidade com normas regulamentares, proporcionando aos clientes serviços logísticos confiáveis e de qualidade.

O Padrão OEA (Operador Econômico Autorizado) é um conceito no contexto do comércio internacional e da segurança nas cadeias de suprimentos. O Operador Econômico Autorizado é um status concedido às empresas que demonstram conformidade com determinados critérios de segurança e conformidade aduaneira. Esse status visa facilitar e agilizar o movimento de mercadorias através das fronteiras, enquanto fortalece as medidas de segurança nas cadeias logísticas globais.

Quando uma empresa obtém o status de Operador Econômico Autorizado, ela é reconhecida como um parceiro confiável pelas autoridades aduaneiras e outros órgãos reguladores. Isso pode resultar em benefícios, como:

1. Procedimentos Aduaneiros Simplificados: Empresas com o status OEA podem se qualificar para procedimentos aduaneiros simplificados, o que acelera o processo de desembaraço aduaneiro.

2. Prioridade nas Inspeções Aduaneiras As mercadorias de operadores econômicos autorizados podem ser sujeitas a menos inspeções, proporcionando uma passagem mais rápida nas fronteiras.

3. Credibilidade e Confiança: O status de OEA indica que a empresa cumpre padrões elevados de segurança e conformidade, o que pode aumentar a confiança dos parceiros comerciais e das autoridades aduaneiras.

4. Acesso a Acordos e Benefícios Comerciais Em alguns casos, o status OEA pode facilitar a participação em acordos comerciais e proporcionar benefícios adicionais.

Os critérios exatos para obter o status de Operador Econômico Autorizado podem variar de país para país, pois cada autoridade aduaneira pode ter seus próprios requisitos e processos. Empresas interessadas em obter esse status geralmente passam por um processo de avaliação e auditoria para garantir que atendam aos padrões necessários de segurança e conformidade.

A gestão das atividades no fluxo logístico internacional envolve coordenar e otimizar diversos processos para garantir que os bens sejam movidos de um ponto a outro de forma eficiente, econômica e dentro das regulamentações internacionais. Aqui estão alguns elementos-chave na gestão desse fluxo:

1. Planejamento:
– Identificação de rotas e modais de transporte adequados.
– Previsão de demanda e estoque para minimizar atrasos.

2. Documentação e regulamentações aduaneiras:
– Preparação de documentos alfandegários, como faturas comerciais, declarações de importação/exportação, certificados de origem, etc.
– Cumprimento das regulamentações aduaneiras e normas internacionais.

3. Gestão de estoque:
– Controle de inventário para evitar falta ou excesso de estoque.
– Armazenamento adequado e gerenciamento de depósitos ou centros de distribuição.

4. Transporte:
– Escolha dos melhores modos de transporte (marítimo, aéreo, terrestre) com base no tempo, custo e natureza da carga.
– Rastreamento e monitoramento da carga em tempo real.

5. Gestão de fornecedores e parceiros:
– Relacionamento próximo e colaborativo com fornecedores e parceiros logísticos.
– Avaliação de desempenho para garantir eficiência e qualidade nos serviços prestados.

6. Tecnologia e sistemas de informação:
– Uso de sistemas integrados de gerenciamento para rastreamento, documentação e análise de dados.
– Implementação de tecnologias como IoT (Internet das Coisas) e IA (Inteligência Artificial) para otimizar processos.

7. Gestão de riscos:
– Identificação e mitigação de possíveis problemas, como atrasos, danos à carga, instabilidade política, entre outros.

8. Sustentabilidade e conformidade:
– Consideração de práticas sustentáveis no transporte e na cadeia de suprimentos.
– Garantia de conformidade com regulamentações ambientais e sociais.

Um gerenciamento eficaz dessas atividades contribui para reduzir custos, melhorar a eficiência operacional e aumentar a satisfação do cliente em operações logísticas internacionais.

Na logística internacional, existem diversos tipos de rastreamento de processos para acompanhar o movimento de mercadorias ao redor do mundo. Alguns dos principais métodos de rastreamento incluem:

1. Códigos de Rastreamento: São números ou códigos únicos atribuídos a cada remessa. Os mais comuns são os códigos de rastreamento de transporte, como os utilizados pelos serviços postais (ex: USPS, Correios) ou transportadoras (ex: FedEx, DHL, UPS).

2. Rastreamento por GPS: Alguns modos de transporte, como navios e caminhões, podem ser equipados com dispositivos de rastreamento GPS para fornecer informações precisas sobre a localização da carga em tempo real.

3. Sistemas de Gestão de Transporte (TMS): São softwares que permitem o acompanhamento e a gestão de toda a cadeia logística, desde o momento em que a mercadoria é enviada até sua entrega final.

4. Códigos de Barras e RFID: Etiquetas com códigos de barras ou tecnologia de identificação por radiofrequência (RFID) são usadas para rastrear produtos individualmente ao longo do processo logístico.

5. Plataformas Online e Aplicativos: Muitas empresas de logística oferecem plataformas online ou aplicativos onde clientes e parceiros podem rastrear suas remessas, visualizar o status, estimativas de entrega e outras informações relevantes.

6. Documentação Aduaneira: Acompanhar o status de documentos de importação e exportação também é essencial na logística internacional para garantir que os trâmites aduaneiros estejam sendo realizados corretamente.

Cada uma dessas formas de rastreamento tem suas vantagens e são frequentemente utilizadas em conjunto para oferecer um monitoramento completo das operações logísticas internacionais.

Parceria Argentina de Cargas Frigoríficas

“A CDC Transportes da Argentina, empresa possui unidades de alta potência com idade máxima de 10 anos”
Da mesma forma, em nossa sede em Chivilcoy contamos com uma planta mecânica equipada com instrumentos de última geração e pessoal especializado permanente, permitindo que nossas unidades estejam em constante serviço. E graças a um sistema de satélite de extraordinária qualidade, podemos informá-lo a qualquer momento onde estão as nossas unidades e produtos.

Transporte de cargas refrigeradas e congeladas
Transporte de mercadorias em geral
Transporte porta a porta
Seguro de carga durante toda a viagem, incluindo países vizinhos
Monitoramento via satélite da sua carga com informações em tempo real
Resposta ágil devido ao grande número de unidades
Carregar informações de registro

Contamos com amplos escritórios, pessoal administrativo amplamente treinado no assunto e o mais moderno sistema de informática para atender nossos clientes e melhor atendê-los.

Garantia e Segurança viaja por todo o PAÍS e MERCOSUL a serviço da sua empresa. A nossa empresa dispõe de unidades de alta potência, com idade máxima de 10 anos,e equipadas com a seguinte configuração:

Kit Básico
Sensor de porta de cabine e van
Sensor de liberação
Sensor de inibição
Sensor de plato
Botão de autorização de descenso
Corte de combustível

* Frota de fácil reconhecimento. Apresentar identificação corporativa de cada unidade.

Ter uma frota própria na logística internacional pode trazer diversos benefícios significativos:

1. Controle Total: Com uma frota própria, a empresa tem controle total sobre seus veículos, podendo gerenciar horários, rotas e prioridades de entrega de acordo com suas necessidades específicas.

2. Flexibilidade e Agilidade: Ter uma frota própria permite ajustar rapidamente as operações conforme necessário. Isso é especialmente útil em situações de mudanças nos pedidos, emergências ou alterações de última hora.

3. Padrões de Qualidade: A manutenção regular dos veículos pode ser realizada de acordo com os padrões específicos da empresa, garantindo a qualidade e a confiabilidade da frota.

4. Economia de Custos a Longo Prazo: Embora o investimento inicial possa ser alto, a posse da frota pode reduzir custos a longo prazo, especialmente se houver um volume constante de transporte.

5. Branding e Identidade: Uma frota própria pode ser uma poderosa ferramenta de branding, já que os veículos podem ser personalizados com a identidade visual da empresa, aumentando a visibilidade da marca durante o transporte.

6. Maior Controle de Segurança: A empresa pode implementar seus próprios padrões de segurança para os veículos e treinamentos específicos para os motoristas, garantindo práticas seguras de transporte de carga.

No entanto, ter uma frota própria também traz desafios. Requer investimentos consideráveis em aquisição, manutenção, combustível, seguro e gerenciamento de pessoal. Além disso, pode haver períodos em que a demanda não é suficiente para justificar o uso total da frota, o que pode resultar em subutilização dos recursos. A decisão de possuir uma frota própria na logística internacional deve considerar cuidadosamente esses benefícios e desafios, além das necessidades específicas e capacidades financeiras da empresa.

Para enfrentar os desafios de segurança na logística internacional, várias soluções podem ser implementadas para mitigar riscos e proteger as operações. Aqui estão algumas soluções para lidar com esses desafios:

1. Tecnologia Avançada:
– Rastreamento por GPS e IoT: Utilização de tecnologias de rastreamento em tempo real para monitorar a localização e condição das cargas, permitindo uma resposta rápida a desvios ou problemas.
– Sistemas de Segurança Eletrônica: Implementação de sistemas de vigilância, como câmeras, sensores e alarmes, em armazéns, portos e áreas de trânsito para dissuadir roubos e invasões.

2. Segurança Cibernética:
– Firewalls e Criptografia: Adoção de firewalls robustos e criptografia para proteger redes e dados de ataques cibernéticos.
– Treinamento em Conscientização de Segurança: Educação contínua para funcionários sobre práticas seguras de TI para reduzir vulnerabilidades internas.

3. Parcerias e Cooperação:
– Colaboração com Autoridades Locais: Parcerias com autoridades locais para obter informações e apoio na segurança de cargas em trânsito.
– Rede de Parceiros Confiança: Estabelecimento de parcerias com fornecedores, transportadores e agentes aduaneiros confiáveis, com foco na segurança mútua.

4. Compliance e Gerenciamento de Riscos:
– Sistemas de Gerenciamento de Riscos: Implementação de sistemas que identificam e avaliam riscos, permitindo respostas ágeis e estratégias de mitigação.
– Auditorias e Monitoramento de Conformidade: Realização de auditorias regulares para garantir a conformidade com regulamentações e padrões de segurança.

5. Inovação e Sustentabilidade:
– Tecnologias Sustentáveis:** Adoção de práticas e tecnologias que reduzam a pegada de carbono e promovam a sustentabilidade na logística.
– Inovação Contínua:** Investimento em soluções inovadoras para melhorar a segurança, como blockchain para rastreamento transparente da cadeia de suprimentos.

6. Treinamento e Educação:
– Treinamento em Segurança: Educação e treinamento contínuos para funcionários em todos os níveis sobre procedimentos de segurança e resposta a emergências.
– Conscientização sobre Contrabando: Campanhas educativas para reconhecer e relatar atividades de contrabando e ilegais.

A abordagem mais eficaz para enfrentar os desafios de segurança na logística internacional é adotar uma estratégia integrada que combine tecnologia, conformidade regulatória, colaboração entre parceiros e uma cultura de segurança abrangente em toda a cadeia de suprimentos.

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