Bienvenidos a Borghetti Logística Internacional
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En #BorgExpress, adoptamos un enfoque que tiene como objetivo garantizar un seguimiento efectivo de los envíos, una verificación adecuada de la carga y una comunicación transparente con el cliente, con el objetivo de ingresar y entregar la mercancía con el menor número de errores o daños posible. Para ello, seguimos unos pocos pasos:
• Seguimiento y seguimiento del vehículo 24 horas.
• Control documental antes de ingresar a la aduana.
• Inspección visual de mercancías para comprobar el movimiento de la carga.
• Ajustes de carga en almacén propio (previa autorización del cliente).
• Comunicación proactiva en todas las etapas del proceso.
• Comentarios de los clientes, adaptándonos a las necesidades específicas de cada envío.
Al adoptar estas prácticas, nos aseguramos de que los envíos sean monitoreados de cerca en cada etapa, realizando las verificaciones necesarias y comunicándonos con los clientes sobre las actualizaciones del proceso, lo que resulta en entregas más eficientes con una baja tasa de errores y daños.

Acceso www.borghettibr.com.br

#borgexpress #mercosur #control operativo #logisticainternacional


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Para Borghetti Logística atender a un cliente es mucho más que cargar un camión. El proceso comienza con un servicio especializado, con buena disponibilidad y confianza que se transmite a nuestros clientes. Nuestra fuerza operativa reúne atributos fundamentales para una logística perfecta: comunicación rápida, transparencia en la información, experiencia en gestión operativa y confiabilidad en las acciones.

¿Está buscando un socio para sus operaciones? Déjanos tus importaciones y exportaciones a nosotros. Estarás en buenas manos.

Nuestras fortalezas incluyen:

1. Servicio Especializado: Valoran la relación con los clientes desde el principio, proporcionando información clara y estando disponibles para atender las necesidades específicas de cada cliente.

2. Fuerza operativa: La empresa destaca su capacidad de ofrecer una logística perfecta, basada en la rapidez en la comunicación, la transparencia en la información, la experiencia en la gestión operativa y la confiabilidad en las acciones.

3. Gestión Operativa: Borghetti Logística parece tener experiencia en la gestión eficiente de operaciones logísticas, lo que puede ser crucial para garantizar que las importaciones y exportaciones de los clientes se realicen sin problemas y sin problemas.

Si buscas una empresa de logística que priorice el servicio personalizado, la transparencia y la eficiencia en tus operaciones de importación y exportación, Borghetti Logística te ayudará en todos los sentidos. Póngase en contacto para analizar sus necesidades específicas y cómo podemos ayudarlo con sus operaciones internacionales.


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Borg Express se destaca por ofrecer espacios propios de más de 20.000 m² en ciudades estratégicas, como Uruguaiana, RS, dedicados al almacenamiento general. Con un equipo altamente especializado en logística, garantizamos seguridad y eficacia en la gestión de las operaciones. Es importante resaltar que nuestros procesos de almacenamiento siguen la Norma OEA (Operador Económico Autorizado), garantizando un alto estándar de seguridad y cumplimiento de las normas regulatorias, brindando a los clientes servicios logísticos confiables y de calidad.

El estándar de la OEA (Operador Económico Autorizado) es un concepto en el contexto del comercio internacional y la seguridad en las cadenas de suministro. Operador Económico Autorizado es un estatus que se otorga a las empresas que demuestran el cumplimiento de ciertos criterios de seguridad y cumplimiento aduanero. Este estatus tiene como objetivo facilitar y acelerar el movimiento de mercancías a través de las fronteras, al tiempo que fortalece las medidas de seguridad en las cadenas logísticas globales.

Cuando una empresa obtiene el estatus de Operador Económico Autorizado, las autoridades aduaneras y otros organismos reguladores la reconocen como un socio confiable. Esto puede resultar en beneficios como:

1. Trámites Aduaneros Simplificados: Las empresas con estatus de OEA pueden calificar para procedimientos aduaneros simplificados, lo que acelera el proceso de despacho de aduanas.

2. Prioridad en Inspecciones Aduaneras Las mercancías procedentes de operadores económicos autorizados pueden estar sujetas a menos inspecciones, lo que permitirá un cruce fronterizo más rápido.

3. Credibilidad y confianza: El estatus de OEA indica que la empresa cumple con altos estándares de seguridad y cumplimiento, lo que puede aumentar la confianza con los socios comerciales y las autoridades aduaneras.

4. Acceso a Acuerdos Comerciales y Beneficios En algunos casos, el estatus de OEA puede facilitar la participación en acuerdos comerciales y brindar beneficios adicionales.

Los criterios exactos para obtener el estatus de Operador Económico Autorizado pueden variar de un país a otro, ya que cada autoridad aduanera puede tener sus propios requisitos y procesos. Las empresas interesadas en obtener este estatus suelen pasar por un proceso de evaluación y auditoría para garantizar que cumplen con los estándares de seguridad y cumplimiento necesarios.


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La gestión de las actividades en el flujo logístico internacional implica coordinar y optimizar diversos procesos para asegurar que las mercancías se muevan de un punto a otro de manera eficiente, económica y dentro de las regulaciones internacionales. A continuación se presentan algunos elementos clave para gestionar este flujo:

1. Planificación:
– Identificación de rutas y modos de transporte adecuados.
– Previsión de demanda y stock para minimizar retrasos.

2. Documentación y normativa aduanera:
– Elaboración de documentos aduaneros, como facturas comerciales, declaraciones de importación/exportación, certificados de origen, etc.
– Cumplimiento de la normativa aduanera y estándares internacionales.

3. Gestión de inventario:
– Control de inventarios para evitar faltantes o excesos de stock.
– Adecuado almacenamiento y gestión de almacenes o centros de distribución.

4. Transporte:
– Elección de los mejores modos de transporte (marítimo, aéreo, terrestre) en función del tiempo, coste y naturaleza de la carga.
– Seguimiento y seguimiento de la carga en tiempo real.

5. Gestión de proveedores y socios:
– Relaciones estrechas y colaborativas con proveedores y socios logísticos.
– Evaluación del desempeño para asegurar la eficiencia y calidad en los servicios prestados.

6. Tecnología y sistemas de información:
– Uso de sistemas integrados de gestión de seguimiento, documentación y análisis de datos.
– Implementación de tecnologías como IoT (Internet de las Cosas) e IA (Inteligencia Artificial) para optimizar procesos.

7. Gestión de riesgos:
– Identificación y mitigación de posibles problemas, como retrasos, daños a la carga, inestabilidad política, entre otros.

8. Sostenibilidad y cumplimiento:
– Consideración de prácticas sostenibles en el transporte y la cadena de suministro.
– Garantía del cumplimiento de la normativa ambiental y social.

La gestión eficaz de estas actividades contribuye a reducir costes, mejorar la eficiencia operativa y aumentar la satisfacción del cliente en las operaciones logísticas internacionales.


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