Internacional - Borghetti Logística

post_expertise.png?fit=1080%2C1080&ssl=1

"Experiencia" se refiere a habilidad, conocimiento y experiencia en un área específica. En Borg Express, esta competencia es la capacidad de realizar tareas, resolver problemas o tomar decisiones de manera efectiva dentro de la logística internacional. Nuestro equipo tiene un profundo conocimiento y experiencia en el manejo de los desafíos, procesos y prácticas relacionados con el transporte de mercancías entre países. En Borg Express, la experiencia se desarrolla con el tiempo a través del estudio, la práctica y la experiencia profesional.

1. Regulaciones y Cumplimiento de Aduanas: Comprender las leyes y regulaciones aduaneras de los países en los que opera es fundamental para garantizar que los envíos crucen las fronteras sin problemas. Esto incluye conocimiento de clasificación arancelaria, documentación requerida, restricciones de importación/exportación y tratados comerciales.

2. Modos de transporte internacional: Tener conocimientos sobre los diferentes modos de transporte, como el marítimo, aéreo, ferroviario y por carretera, es fundamental. Cada modo tiene sus propias características, costos y tiempos de tránsito, y es importante elegir el más adecuado para cada envío.

3. Gestión de Inventario y Almacenamiento: Comprender cómo gestionar eficientemente el inventario en ubicaciones internacionales, considerando cuestiones como los costos de almacenamiento, los tiempos de tránsito y la demanda estacional, es vital para mantener un equilibrio entre la oferta y la demanda.

4. Tecnología y sistemas de información: El uso de sistemas de gestión de transporte (TMS), sistemas de gestión de almacenes (WMS) y otras tecnologías puede optimizar los procesos de logística internacional al proporcionar visibilidad en tiempo real y automatizar tareas repetitivas.

5. Gestión de Riesgos y Seguros: Identificar y mitigar riesgos, como retrasos en las entregas, daños a la carga y fluctuaciones monetarias, es esencial en la logística internacional. Esto puede implicar el uso de seguros de carga y estrategias de gestión de riesgos.

6. Negociación y Relación con Proveedores: Desarrollar y mantener relaciones sólidas con proveedores y socios logísticos de todo el mundo es crucial para garantizar el éxito de las operaciones internacionales. Esto incluye habilidades de negociación para obtener los mejores términos y condiciones contractuales.

7. Gestión de la cadena de suministro global: Tener una comprensión holística de la cadena de suministro global, desde la adquisición de la materia prima hasta la entrega al cliente final, es esencial para optimizar la eficiencia y eficacia de las operaciones.

8. Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial: Con un mayor enfoque en la sostenibilidad, es importante considerar el impacto ambiental de las operaciones logísticas internacionales y buscar formas de reducir la huella de carbono y promover prácticas responsables en toda la cadena de suministro.

#borghettilogistica #borgexpress #mercosur #transporte internacional

post_blog_logistica.png?fit=1200%2C1200&ssl=1

Para a Borghetti Logística, atender a um cliente é muito mais do que apenas carregar um caminhão. O processo se inicia com um atendimento especializado, com boas disponibilidades e confiança que é passada aos nossos clientes. Nossa força operacional junta atributos que são fundamentais para uma logística perfeita: rápida comunicação, transparência nas informações, experiência na gestão operacional e confiabilidade nas ações.

Procura um parceiro para suas operações ? Deixem conosco suas importações e exportações. Vocês estarão em ótimas mãos.

Nosso pontos fortes incluem:

1. Atendimento Especializado: Eles valorizam o relacionamento com o cliente desde o início, fornecendo informações claras e estando disponíveis para atender às necessidades específicas de cada cliente.

2. Força Operacional: A empresa destaca sua capacidade de oferecer uma logística perfeita, baseada em rápida comunicação, transparência nas informações, experiência na gestão operacional e confiabilidade nas ações.

3. Gestão Operacional: A Borghetti Logística parece ter expertise na gestão eficiente das operações logísticas, o que pode ser crucial para garantir que as importações e exportações dos clientes ocorram de forma suave e sem problemas.

Se você está procurando uma empresa de logística que priorize um atendimento personalizado, transparência e eficiência em suas operações de importação e exportação, a Borghetti Logística vai te ajudar em todos os sentidos. Entre em contato para discutir suas necessidades específicas e como nós podemos ajudar com suas operações internacionais.

A Borg Express destaca-se por oferecer espaços próprios de mais de 20.000 m² em cidades estratégicas, como Uruguaiana, RS, dedicados ao armazenamento geral. Com uma equipe altamente especializada em logística, garantimos segurança e eficácia no gerenciamento de operações. Importante destacar que nossos processos de armazenagem seguem o Padrão OEA (Operador Econômico Autorizado), assegurando um elevado padrão de segurança e conformidade com normas regulamentares, proporcionando aos clientes serviços logísticos confiáveis e de qualidade.

O Padrão OEA (Operador Econômico Autorizado) é um conceito no contexto do comércio internacional e da segurança nas cadeias de suprimentos. O Operador Econômico Autorizado é um status concedido às empresas que demonstram conformidade com determinados critérios de segurança e conformidade aduaneira. Esse status visa facilitar e agilizar o movimento de mercadorias através das fronteiras, enquanto fortalece as medidas de segurança nas cadeias logísticas globais.

Quando uma empresa obtém o status de Operador Econômico Autorizado, ela é reconhecida como um parceiro confiável pelas autoridades aduaneiras e outros órgãos reguladores. Isso pode resultar em benefícios, como:

1. Procedimentos Aduaneiros Simplificados: Empresas com o status OEA podem se qualificar para procedimentos aduaneiros simplificados, o que acelera o processo de desembaraço aduaneiro.

2. Prioridade nas Inspeções Aduaneiras As mercadorias de operadores econômicos autorizados podem ser sujeitas a menos inspeções, proporcionando uma passagem mais rápida nas fronteiras.

3. Credibilidade e Confiança: O status de OEA indica que a empresa cumpre padrões elevados de segurança e conformidade, o que pode aumentar a confiança dos parceiros comerciais e das autoridades aduaneiras.

4. Acesso a Acordos e Benefícios Comerciais Em alguns casos, o status OEA pode facilitar a participação em acordos comerciais e proporcionar benefícios adicionais.

Os critérios exatos para obter o status de Operador Econômico Autorizado podem variar de país para país, pois cada autoridade aduaneira pode ter seus próprios requisitos e processos. Empresas interessadas em obter esse status geralmente passam por um processo de avaliação e auditoria para garantir que atendam aos padrões necessários de segurança e conformidade.

A gestão das atividades no fluxo logístico internacional envolve coordenar e otimizar diversos processos para garantir que os bens sejam movidos de um ponto a outro de forma eficiente, econômica e dentro das regulamentações internacionais. Aqui estão alguns elementos-chave na gestão desse fluxo:

1. Planejamento:
– Identificação de rotas e modais de transporte adequados.
– Previsão de demanda e estoque para minimizar atrasos.

2. Documentação e regulamentações aduaneiras:
– Preparação de documentos alfandegários, como faturas comerciais, declarações de importação/exportação, certificados de origem, etc.
– Cumprimento das regulamentações aduaneiras e normas internacionais.

3. Gestão de estoque:
– Controle de inventário para evitar falta ou excesso de estoque.
– Armazenamento adequado e gerenciamento de depósitos ou centros de distribuição.

4. Transporte:
– Escolha dos melhores modos de transporte (marítimo, aéreo, terrestre) com base no tempo, custo e natureza da carga.
– Rastreamento e monitoramento da carga em tempo real.

5. Gestão de fornecedores e parceiros:
– Relacionamento próximo e colaborativo com fornecedores e parceiros logísticos.
– Avaliação de desempenho para garantir eficiência e qualidade nos serviços prestados.

6. Tecnologia e sistemas de informação:
– Uso de sistemas integrados de gerenciamento para rastreamento, documentação e análise de dados.
– Implementação de tecnologias como IoT (Internet das Coisas) e IA (Inteligência Artificial) para otimizar processos.

7. Gestão de riscos:
– Identificação e mitigação de possíveis problemas, como atrasos, danos à carga, instabilidade política, entre outros.

8. Sustentabilidade e conformidade:
– Consideração de práticas sustentáveis no transporte e na cadeia de suprimentos.
– Garantia de conformidade com regulamentações ambientais e sociais.

Um gerenciamento eficaz dessas atividades contribui para reduzir custos, melhorar a eficiência operacional e aumentar a satisfação do cliente em operações logísticas internacionais.

En la logística internacional, existen varios tipos de seguimiento de procesos para monitorear el movimiento de mercancías en todo el mundo. Algunos de los principales métodos de seguimiento incluyen:

1. Códigos de seguimiento: Son números o códigos únicos asignados a cada envío. Los más comunes son los códigos de seguimiento de transporte, como los que utilizan los servicios postales (por ejemplo, USPS, Correios) o los transportistas (por ejemplo, FedEx, DHL, UPS).

2. Seguimiento GPS: Algunos modos de transporte, como barcos y camiones, pueden equiparse con dispositivos de seguimiento GPS para proporcionar información precisa sobre la ubicación de la carga en tiempo real.

3. Sistemas de gestión de transporte (TMS): Son software que permiten el seguimiento y gestión de toda la cadena logística, desde el momento del envío de la mercancía hasta su entrega final.

4. Códigos de barras y RFID: Se utilizan etiquetas de códigos de barras o tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID) para rastrear productos individuales durante todo el proceso logístico.

5. Plataformas y aplicaciones en línea: Muchas empresas de logística ofrecen plataformas o aplicaciones en línea donde los clientes y socios pueden rastrear sus envíos, ver el estado, las estimaciones de entrega y otra información relevante.

6. Documentación Aduanera: El seguimiento del estado de los documentos de importación y exportación también es fundamental en la logística internacional para garantizar que los trámites aduaneros se estén realizando correctamente.

Cada una de estas formas de seguimiento tiene sus ventajas y, a menudo, se utilizan juntas para proporcionar un seguimiento completo de las operaciones logísticas internacionales.

Parceria Argentina de Cargas Frigoríficas

“A CDC Transportes da Argentina, empresa possui unidades de alta potência com idade máxima de 10 anos”
Da mesma forma, em nossa sede em Chivilcoy contamos com uma planta mecânica equipada com instrumentos de última geração e pessoal especializado permanente, permitindo que nossas unidades estejam em constante serviço. E graças a um sistema de satélite de extraordinária qualidade, podemos informá-lo a qualquer momento onde estão as nossas unidades e produtos.

Transporte de cargas refrigeradas e congeladas
Transporte de mercadorias em geral
Transporte porta a porta
Seguro de carga durante toda a viagem, incluindo países vizinhos
Monitoramento via satélite da sua carga com informações em tempo real
Resposta ágil devido ao grande número de unidades
Carregar informações de registro

Contamos com amplos escritórios, pessoal administrativo amplamente treinado no assunto e o mais moderno sistema de informática para atender nossos clientes e melhor atendê-los.

Garantia e Segurança viaja por todo o PAÍS e MERCOSUL a serviço da sua empresa. A nossa empresa dispõe de unidades de alta potência, com idade máxima de 10 anos,e equipadas com a seguinte configuração:

Kit Básico
Sensor de porta de cabine e van
Sensor de liberação
Sensor de inibição
Sensor de plato
Botão de autorização de descenso
Corte de combustível

* Frota de fácil reconhecimento. Apresentar identificação corporativa de cada unidade.

Disponer de una flota propia en logística internacional puede aportar varios beneficios importantes:

1. control total: Con flota propia, la empresa tiene control total sobre sus vehículos, pudiendo gestionar horarios, rutas y prioridades de entrega según sus necesidades específicas.

2. Flexibilidad y agilidad: Tener su propia flota le permite ajustar rápidamente las operaciones según sea necesario. Esto es especialmente útil en situaciones de cambio de pedidos, emergencias o cambios de última hora.

3. Estándares de calidad: El mantenimiento regular de los vehículos se puede realizar de acuerdo con los estándares específicos de la empresa, garantizando la calidad y confiabilidad de la flota.

4. Ahorros de costos a largo plazo: Aunque la inversión inicial puede ser alta, la propiedad de una flota puede reducir los costos a largo plazo, especialmente si hay un volumen de transporte constante.

5. Marca e identidad: Una flota propia puede ser una poderosa herramienta de branding, ya que los vehículos se pueden personalizar con la identidad visual de la empresa, aumentando la visibilidad de la marca durante el transporte.

6. Mayor control de seguridad: La empresa puede implementar estándares propios de seguridad para vehículos y capacitación específica para conductores, garantizando prácticas seguras de transporte de carga.

Sin embargo, tener una flota propia también plantea desafíos. Requiere inversiones considerables en adquisición, mantenimiento, combustible, seguros y gestión de personal. Además, puede haber períodos en los que la demanda no sea suficiente para justificar el uso completo de la flota, lo que puede resultar en una subutilización de los recursos. La decisión de contar con una flota propia en logística internacional debe considerar cuidadosamente estos beneficios y desafíos, además de las necesidades específicas y capacidades financieras de la empresa.

Para abordar los desafíos de seguridad en la logística internacional, se pueden implementar varias soluciones para mitigar los riesgos y proteger las operaciones. A continuación se presentan algunas soluciones para abordar estos desafíos:

1. Tecnología avanzada:
– Seguimiento GPS e IoT: Uso de tecnologías de seguimiento en tiempo real para monitorear la ubicación y estado de las cargas, permitiendo una respuesta rápida ante desviaciones o problemas.
– Sistemas de Seguridad Electrónica: Implementación de sistemas de vigilancia, como cámaras, sensores y alarmas, en almacenes, puertos y zonas de tránsito para disuadir robos y robos.

2. Ciberseguridad:
– Firewalls y Criptografía: Adopción de firewalls y cifrado robustos para proteger las redes y los datos de los ciberataques.
– Capacitación en concientización sobre seguridad: educación continua para los empleados sobre prácticas seguras de TI para reducir las vulnerabilidades internas.

3. Asociaciones y Cooperación:
– Colaboración con Autoridades Locales: Alianzas con autoridades locales para obtener información y apoyo en la seguridad de la carga en tránsito.
– Red de Socios de Confiança: Establecimiento de alianzas con proveedores, transportistas y agentes de aduanas confiables, con foco en la seguridad mutua.

4. Cumplimiento y Gestión de Riesgos:
– Sistemas de Gestión de Riesgos: Implementación de sistemas que identifican y evalúan riesgos, permitiendo respuestas ágiles y estrategias de mitigación.
– Auditorías y Monitoreo de Cumplimiento: Realización de auditorías periódicas para garantizar el cumplimiento de la normativa y estándares de seguridad.

5. Innovación y Sostenibilidad:
– Tecnologías Sostenibles:** Adopción de prácticas y tecnologías que reduzcan la huella de carbono y promuevan la sostenibilidad en la logística.
– Innovación continua:** Inversión en soluciones innovadoras para mejorar la seguridad, como blockchain para un seguimiento transparente de la cadena de suministro.

6. Capacitación y Educación:
– Capacitación en seguridad: educación y capacitación continua para empleados de todos los niveles sobre procedimientos de seguridad y respuesta a emergencias.
– Concientización sobre el contrabando: Campañas educativas para reconocer y denunciar el contrabando y las actividades ilegales.

El enfoque más eficaz para abordar los desafíos de seguridad en la logística internacional es adoptar una estrategia integrada que combine tecnología, cumplimiento normativo, colaboración entre socios y una cultura de seguridad integral en toda la cadena de suministro.

EL logística internacionalMe enfrento a una serie de desafíos de seguridad que pueden afectar todo, desde el movimiento de mercancías hasta la protección de la información. Algunos de los principales desafíos son:

1. Robo y Daños de Carga: El transporte de mercancías a largas distancias genera oportunidades de robo, tanto durante el transporte terrestre como en puertos o almacenes. Además, los daños a la carga debido a condiciones climáticas, manipulación inadecuada o accidentes son preocupaciones constantes.

2. Ciberseguridad: Con la creciente digitalización de la logística, los sistemas informatizados y las redes de comunicación son vulnerables a los ciberataques. Esto puede provocar robo de datos, interrupción de operaciones e incluso comprometer la seguridad física de la carga.

3. Cumplimiento y Normatividad: Los requisitos y regulaciones de cumplimiento varían significativamente entre países. Garantizar el cumplimiento de las leyes aduaneras, de salud, ambientales y de seguridad puede ser un desafío y puede afectar los tiempos y costos de entrega.

4. Gestión de Riesgos Globales: Los acontecimientos geopolíticos, la inestabilidad económica, los desastres naturales y las pandemias pueden afectar drásticamente la logística internacional. Planificar y responder a estos eventos impredecibles es un desafío importante para las cadenas de suministro globales.

5. Contrabando y Seguridad Fronteriza: El contrabando de mercancías ilícitas es motivo de preocupación en muchas regiones del mundo. Los puntos de entrada y las fronteras pueden ser vulnerables a actividades ilegales, lo que requiere medidas de seguridad más estrictas y efectivas.

6. Cumplimiento de Estándares de Calidad y Sostenibilidad: Garantizar la calidad del producto y la sostenibilidad de las prácticas logísticas es un desafío creciente. Esto incluye todo, desde cumplir con los estándares de calidad hasta reducir su huella de carbono y cumplir con las regulaciones ambientales.

7. Gestión de la cadena de suministro: La complejidad de la cadena de suministro global puede resultar en una falta de visibilidad y control sobre las diferentes etapas del proceso. Esto puede abrir brechas para que ocurran problemas de seguridad y dificultar la respuesta a incidentes.

Abordar estos desafíos requiere un enfoque integrado que combine tecnología avanzada, políticas de seguridad sólidas, colaboración entre socios de la cadena de suministro y, fundamentalmente, una comprensión continua de las tendencias y amenazas emergentes en el escenario global.

Publicaciones más recientes

Internacional - Borghetti Logística - Page 2

¿Sabes qué es la Experiencia?

¿Vas a importar o exportar?

Armazenamento Estratégico

Gestão de Atividade – Logística

Seguimiento de Procesos – Logística Operativa

CDC Transportes – Parcerias

Parceria Argentina de Cargas Frigoríficas

Flota Propia – Equipo Profesional

Seguridad en el Transporte Internacional

Desafíos de seguridad en el transporte